好得價值觀包羅：以現實為基礎、對社會有建設性、立竿見影、可控製。

壞得價值觀包羅：迷信設法、對社會有破壞性、無法立竿見影、也不受控製。

誠實是好價值觀，因為它受你徹底掌、回應現實、利他（盡管時誠實讓人不開心），反觀人氣則是壞價值觀。若你把氣視為價值，評斷氣高低依據某男/女在舞上搶手進程，接下來發展大概超過你掌：因為你領會誰來舞，參加男女中，能半數你認識。價值觀評斷依據並非以現實為基礎：你覺得自身/氣王，但其實你壓根領會其餘對你真確顧擔心擔心（附帶說個題外話：大體而言，麵對評價提心吊膽，怕實自身對負評被說中，拿出對著說三肆）。

些價值觀建壯而正麵，誠實、創新、示弱、挺身捍衛、挺身捍衛、重、奇、慈愛、謙卑、創意。

些價值觀既負也建壯，諸如用把戲或暴力獨攬操縱壹切、分青紅皂白爆粗話、老俺感覺良、老想成為矚目焦點、喜歡壹個、希顧念大師愛戴、為錢賺錢、犧牲小動物用祭神。

你發現，價值觀靠內化實現，非外求。像創意或謙卑等價值觀當下就感，隻需把擔心調到確標的即。這價值觀體現，又在你之，讓你與方圓寰球產生連結。為寰球啥模樣，顧擔心擔心你希顧念它啥樣子。

負價值觀通常靠求，諸如搭乘私噴射機、要肯定你所故故所為、巴哈馬群島擁棟房子、邊享卡諾裏起司卷邊與三名脫衣郎玩4P。價值觀時確讓開，卻你，經常須要靠破壞程式當段迷信才實現。

價值觀與優先順序關。誰都巴哈馬間豪宅，誰都嚐嚐卡諾裏起司卷，問題優先順。對你言，么價值觀最重、淩駕價值之上？你決策把握。

小野田最高價值對日本天皇徹底地盡忠，若你理會這點，覺得這發臭氣甚於壞遺失壽，簡直為野田生帶災難：為此困偏遠盧邦島，靠吃蟲過啦近拾年。喔，別忘啦，還銜命殺害無辜村民。管覺獲勝工故故，未悖離踐諾價值觀，但俺認為家應該樣，覺糟糕透吧。就算機，們應該沒地處，沒讚揚行為。

戴夫·馬斯泰恩明白名氣氣，光環光環，但還覺失敗組，為婆愛為跟比比去，此評量價值。為這糟糕價值觀讓陷入諸多難關，“專輯再賣1.5億張，這樣切才算圓滿”“次巡演定育場這樣場”，認為唯解決這難題開，難怪悶悶樂。

相對，皮特·貝斯特則料改變。被踢披頭肆後，即便沮喪、忿忿平，隨著年紀漸長，學新調整事項順，角度評量。為，貝紀愈，過愈開愈，享安靜活與快樂庭。說諷刺，這披頭位團員後奮鬥數拾，始到並顧惜東西。

抱持糟糕價值觀（亦為及標準），堆東西，堆實讓活更辛苦工故故，們選擇價值觀，便轉移注力，將擔心閣閣更方，像及改革狀態，讓快樂、樂、隨情。